🗑️
Co zrušit
Duplicitní reporty, zbytečné schvalování, ruční přepisy, kontrolní tabulky a procesy, které nikdo nepoužívá.
- odstranění duplicit
- omezení interní administrativy
- zjednodušení pravidel
Vyhodnotíme vaše procesy a najdeme, co lze zrušit, zjednodušit nebo automatizovat pomocí AI. Výstupem je praktický plán úspor na 30/60/90 dní — bez zbytečné teorie a bez drahého IT projektu.
Neprodáváme obecné „AI školení“. Hledáme konkrétní místa, kde se každý týden ztrácí hodiny lidí.
Duplicitní reporty, zbytečné schvalování, ruční přepisy, kontrolní tabulky a procesy, které nikdo nepoužívá.
Opakované e-maily, zákaznické dotazy, sumarizace, převody dat, tvorbu textů, kontrolu dokumentů a interní reporting.
Obchod, vztahy, citlivé situace, rozhodování a odpovědnost. AI má brát rutinu, ne řídit firmu za lidi.
Cílem není „digitální transformace“. Cílem je rychle zjistit, kde AI dává ekonomický smysl.
Krátké rozhovory s lidmi, ukázky tabulek, e-mailů, reportů, dokumentů a opakovaných úkonů.
Seřadíme procesy podle úspory času, jednoduchosti, rizika a dopadu na firmu.
Konkrétní nástroje, workflow, bezpečnostní pravidla a rychlé piloty.
Seznam toho, co zrušit, co automatizovat a co testovat v horizontu 30/60/90 dní.
Vyplňte orientační hodnoty. Kalkulačka neřeší přesnou návratnost, ale ukáže, zda má smysl udělat audit.
Vzorec počítá konzervativně s tím, že automatizovatelná je jen část rutinní práce. Skutečný výsledek závisí na datech, systémech, bezpečnosti a ochotě měnit postupy.
Vyplňte hodnoty a získejte orientační potenciál úspory.
Ceny jsou návrhové pro MVP. Upravte je podle toho, zda prodáváte osobně, přes partnera nebo s implementací.
Rychlá diagnostika firmy a doporučení, zda má smysl pokračovat.
Kompletní audit procesů, prioritizace a plán 30/60/90 dní.
Pomoc s nasazením konkrétních automatizací a interních pravidel.
„Nejdřív neřešíme, jaký nástroj koupit. Nejdřív vyhodnotíme, která práce ve firmě vůbec nemá vznikat.“
Princip vyhodnotIT audituNe. Cílem je odstranit zbytečnou ruční práci, ne rozhodovat o lidech. Výstupem auditu je procesní doporučení, nikoliv personální rozhodnutí.
Pro základní audit ne. Stačí ukázky procesů, anonymizované dokumenty, popisy workflow a rozhovory s lidmi, kteří práci reálně dělají.
Ano, pokud to dává smysl. Audit ale není závislý na jednom dodavateli. Doporučení se volí podle bezpečnosti, dat, ceny a schopnosti týmu nástroj používat.
Typicky pro firmy od 10 do 150 lidí, kde už existuje opakovaná administrativa, ale není zde velké interní IT nebo procesní oddělení.
Napište mi, kde vám ve firmě mizí nejvíc času. Ozvu se s nezávazným návrhem dalšího kroku — obvykle do druhého pracovního dne.